Interview mit Dr. Marco Olavarria
Was ist Organisationsdesign überhaupt? Warum ist das Thema gerade so akut? Und braucht man dafür wirklich ein Buch? Im Interview gibt Dr. Marco Olavarria, Autor des Buches „Orgazign: Organisationen lebenswert gestalten“, Antworten auf diese Fragen.
Beim Organisationsdesign geht es darum, die Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten, bewusst zu gestalten. Das betrifft zum einen die Struktur und die Prozesse eines Unternehmens, d.h. etwa die Aufteilung von Tätigkeiten, die Festlegung von Zuständigkeiten, oder die Optimierung von Kommunikationsflüssen und Entscheidungsbefugnissen. Zum anderen betrifft das auch Elemente der alltäglichen (Zusammen-)Arbeit, wie die eingesetzten Ziel- und Anreizsysteme oder die räumliche Gestaltung des Arbeitsumfelds.
Dass der Begriff „Organisationsdesign“ im deutschsprachigen Raum noch immer wenig verbreitet ist, ist mit Blick auf das Umfeld, in dem sich Unternehmen heute befinden, erstaunlich: Die Digitalisierung verändert bisherige Geschäftsmodelle und Arbeitsabläufe radikal und stellt neue Anforderungen an Innovationsgeschwindigkeit und -methoden. Verstärkt durch den Megatrend der Globalisierung werden damit auch gewohnte Arbeitsweisen und Arten der Zusammenarbeit grundlegend infrage gestellt. Im Interview schildert Dr. Marco Olavarria diese Notwendigkeit wie folgt: „Die Umwelt verändert sich schneller und entsprechend müssen sich Unternehmen auch häufiger anpassen und versuchen, Organisationsformen und -designs zu finden, die es ihnen ermöglichen, sich immer wieder an veränderte Marktbedingungen anzupassen“.
Mit der Methode Orgazign wird nun ein Baukasten zur Verfügung gestellt, mit dem Unternehmen Schritt für Schritt zu einem passenden Organisationsdesign gelangen. Das Besondere dabei ist nicht nur das schrittweise Vorgehen, sondern zum Beispiel auch, dass hierarchieübergreifende Teams an der neuen Organisationsform mitarbeiten können, damit sich verschiedene Mitarbeiter entsprechend einbringen können. Und was ist das Ziel? „Das Motto ist immer: Organisationen lebenswert gestalten. Das heißt, die Organisation soll überlebensfähig sein, aber die Menschen sollen auch mit mehr Spaß und Freude in dieser Organisation agieren können. Die Organisation soll also auch für die Menschen lebenswert sein“, so der Autor im Interview.