Wie Sie ein Organisationsdesign gestalten, das wirklich
zu Ihnen passt

Die Bauanleitung für Ihr Organisationsdesign

Erfolgreiche Reorganisation braucht mehr als ein neues Organigramm

Im komplexen Zeitalter der Digitalisierung verändern sich Prozesse, Märkte und Geschäftsmodelle rasend schnell. So ist jedes Team, jede Abteilung und schließlich jede Organisation gefordert, agil auf Veränderungen reagieren zu können. Doch herkömmliche Unternehmensstrukturen lassen das häufig nicht zu – und werden daher zunehmend infrage gestellt.

In der Praxis mündet dieses Hinterfragen der Organisationsstruktur häufig in einem optimierten Organigramm, das von einzelnen Führungskräften konzipiert wird. Doch dieses Vorgehen wird dem komplexen Thema nicht ausreichend gerecht. Zum einen, weil das Thema Organisationsdesign deutlich mehr Aspekte umfasst als nur die Strukturen. Zum anderen, weil diese Top-Down-Perspektive häufig vernachlässigt, dass es darum gehen sollte, dass alle Organisationsmitglieder ihre Arbeit wirkungsvoller und mit mehr Freude und Engagement ausüben können.

Hier kommt Orgazign ins Spiel: Die Methode macht die Erkenntnisse der Organisationslehre leicht verständlich zugänglich und führt den Nutzer intuitiv mit drei Arbeitsvorlagen (den sogenannten Canvases) durch den Prozess.

Orgazign - Oragnisationsdesign Planung
Orgazign- Oragnisationsdesign Ziel
Orgazign - Oragnisationsdesign Buch

ORGAZIGN: ORGANISATIONEN LEBENSWERT GESTALTEN

Broschiert: 328 Seiten
Verlag: Handelsblatt Fachmedien GmbH
ISBN: 978-3-942543-67-5
Format: 24,3 x 2,2 x 19 cm
Preis: 49 € (Einführungspreis bis 14.09.2018)

Viele Mitarbeiter sind mit den historisch gewachsenen Strukturen und festgefahrenen Arbeitsabläufen unzufrieden. Doch Führungskräften fehlt es häufig an dem nötigen Fachwissen, um ihren Unternehmensbereich neu aufzustellen – schließlich verfügen nur die wenigsten über eine einschlägige Ausbildung in diesem Bereich.

Das Buch „Orgazign: Organisationen lebenswert gestalten“ macht verfügbares Wissen über das Design von Organisationen für jeden anwendbar – unabhängig von der Branche, der Position oder den Vorkenntnissen. Das Buch begleitet Sie Schritt für Schritt dabei, eine erfolgreiche Reorganisation zu planen, zu gestalten und in die Tat umzusetzen. Direkt einsetzbare Arbeitsvorlagen, praktische Leitfragen und illustrative Praxisbeispiele unterstützen Sie dabei.

Direkt loslegen. Hier können Sie das Buch bestellen

Orgazign - Methode

Methode

Im Zentrum von Orgazign stehen drei aufeinander abgestimmte Planungsvorlagen, die Canvases. Diese führen Sie Schritt für Schritt von der Festlegung der Ziele über die Identifikation der wichtigsten Herausforderungen hin zur Erarbeitung eines für Sie geeigneten Organisationsmodells. Sie optimieren die Kommunikationsflüsse, die Entscheidungsfindung und die Prozesse. Weiterhin stellen Sie sicher, dass Ihre Ziel-, Anreiz- und Feedbacksysteme sowie die Regelwerke sinnvoll mit dem neuen Organisationsdesign ineinandergreifen und dass sowohl Ihre Meetings als auch die Arbeitsräume die effektive und effiziente Tätigkeit aller Beteiligten bestmöglich unterstützen. Die Methode…

  • macht keine Vorgaben zum Organisationsprinzip. Es geht darum, einen Ansatz zu finden, der für Sie passend ist.
  • ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar.
  • kann im Team, aber auch in Einzelarbeit umgesetzt werden.
  • endet nicht mit der Erstellung der Struktur, sondern umfasst außerdem weitere elementare Bereiche, wie etwa die Ziel-, Anreiz- und Feedbackinstrumente sowie die Raumplanung.
  • ist für ein Team, einen Bereich oder für die ganze Organisation anwendbar.

Eindrücke vom Book Release

Termine

Sie wollen die Orgazign-Methode live kennen lernen? An den untenstehenden Terminen haben Sie die Gelegenheit dazu:

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Pre-Connect Day Change Congress

19.11.2018 | Design Offices Berlin Humboldthafen

Workshop Organisationsdesign

05.04.2019 | Design Offices Düsseldorf Kaistraße

Orgazign - Termine
Orgazign - Autor Dr. Marco Olavarria

Dr. Marco Olavarria

Autor

Dr. Marco Olavarria ist Consultant und Geschäftsführender Gesellschafter von Berlin Consulting.
Als Management-Berater bewegt sich Marco Olavarria seit 20 Jahren inmitten der unterschiedlichsten Organisationen. Er berät seine Kunden zur Strategieentwicklung, entwirft mit ihnen Organisationdesigns, implementiert erfolgreiche Innovationsprozesse und berät über den Einsatz der richtigen Technologie. Als Unternehmer nimmt er die Herausforderungen an, die tagtäglich an seine eigene Organisation gestellt werden. So hat er sein neues Unternehmen, Berlin Consulting, nach agilen Prinzipien aufgestellt. Berlin Consulting agiert als teamgeführte Company, in der die Consultants vollständig eigenverantwortlich tätig sind und das Team gemeinsam die wichtigen Entscheidungen fällt. Die Arbeit von Herrn Olavarria setzt Impulse mit praxisbezogener Relevanz. Mit „Orgazign“ entwickelte er eine innovative Methode, die Teams und Führungskräfte dabei unterstützt, zukunftssichere und nachhaltige Organisationsdesigns zu erarbeiten. Unabhängig von Vorkenntnissen, der Hierarchieebene, der Funktion, der Branche und der Unternehmensgröße. Mit der Veröffentlichung der Methode will Marco Olavarria in einer Zeit, in der 70 Prozent der Arbeitnehmer angeben Dienst nach Vorschrift zu machen, seinen Beitrag leisten Organisationen lebenswerter zu gestalten.


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