Was ist Organisationsdesign?

• Organisationsform
• Führungsstile
• Kommunikationsmodelle
• Organisationslehre
• Qualitäts- und Prozessmanagement

Das passende Organisationsdesign für ihr Unternehmen gestalten

Das Buch „Orgazign“ unterstützt Führungskräfte Schritt für Schritt dabei, das passende Organisationsdesign für ihr Unternehmen, ihren Bereich oder ihr Team zu finden und lebenswert zu gestalten.

Wo Menschen sich Arbeit teilen, stellt sich fortlaufend die Frage nach der „richtigen“ Aufteilung der Tätigkeiten und der Entscheidungsbefugnisse – also der bestmöglichen Zusammen-Arbeit. Veränderungen am Servicekonzept, neue regulative Bestimmungen, der Weggang von Mitarbeitern mit bestimmten Fähigkeiten – all diese und viele weitere Faktoren beeinflussen die optimale Arbeitsteilung zwischen den handelnden Personen. Bereits die kleinsten Organisationseinheiten sind immer wieder von solchen Veränderungen betroffen. Aber auch in größeren Einheiten gibt es viele Entwicklungen, die ein Streben nach Veränderung auslösen: Es wird eine neue Strategie verfolgt, neue Führungskräfte möchten ihre Erfahrungen in der Organisation abbilden, es werden Schwächen und Hindernisse bei den Prozessen erkannt, die wirtschaftliche Situation erfordert eine Kostenreduktion und so weiter. Die Frage nach der bestgeeigneten Organisation stellt sich immer wieder, gerade in Zeiten, in denen der Ruf nach größerer Agilität immer lauter wird.

Organisationsdesign – geeignete Organisationsform

Doch wie kann man die am besten geeignete Organisationsform bestimmen oder sich dieser doch zumindest annähern? Mitunter reichen kleine Anpassungen an den Abläufen. In anderen Fällen sind weit größere Veränderungen erforderlich und zielführend. Die Managementliteratur stellt in verschiedensten Disziplinen Ansätze zur Verfügung, die uns dabei unterstützen, neue Wege zu entdecken und zu beschreiten. Qualitäts- und Prozessmanagement geben Hinweise für eine Verbesserung der Abläufe. Die Organisationslehre stellt Input zur Verfügung, nach welchen Grundsätzen sich Organisationen organisieren können. Zum Beispiel liegen viele Erkenntnisse darüber vor, welche Vor- und Nachteile hierarchische Organisationsformen mit sich bringen. Und eine Reihe von Autoren erkunden neue Organisationsprinzipien und deren Auswirkungen auf die Menschen und den wirtschaftlichen Erfolg. Und doch bleibt eine Frage offen:

Was genau muss ich tun, um unser Organisationsdesign und somit unsere Zusammenarbeit zu verbessern?

Dieses Buch möchte auf diese Frage eine Antwort geben. Es stellt mit Orgazign eine Methode zur Verfügung, die systematisch durch den Prozess der Entwicklung eines besseren Organisationsdesigns führt. Denn alle Menschen in der Organisation können vor der Aufgabe stehen, die Arbeitsteilung in oder zwischen Teams verändern zu müssen. Doch bei weitem nicht alle sind ausgebildete Organisationsdesigner oder -entwickler!

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Weitere Materialien zum Buch haben wir für Sie im Download-Bereich zusammengestellt.